企业入选“土壤污染源头管控重大工程建设项目”，这让江苏省泰兴锦汇化工有限公司（以下简称锦汇化工）副总经理陶新民感到既意外又欣喜。

　　2020年，生态环境部门组织并且开展土壤污染状况调查，发现锦汇化工厂区内个别土壤监测点位存在污染物含量超标情况。化工企业日常生产中的跑、冒、滴、漏现象可能会导致一些有机污染物进入土壤和地下水，产生污染。为大大降低污染风险，2022年8月，锦汇化工成立项目推进领导小组并明确职责分工，一场目标“小而精”的土壤污染源头管控战役，吹响了号角。

　　所谓“小”，即企业规模小、占地面积小。锦汇化工作为小型化工类企业，无论是行业类别还是企业规模，亦或是改造工程量，在江苏省都具有广大代表性，其围绕“小”将土壤污染隐患排查做精、做细，将隐患问题整改做深、做实。

　　“别看都是小改造，但我们要把它做成精品工程，取得好效果。”在陶新民看来，正是通过精细化排查和一系列“小而精”的绿色化改造，极大的提升了企业土壤及地下水污染源头管控能力，降低了土壤及地下水污染风险，从长远看，也收获了良好的环境效益。

　　在陶新民眼中，做好土壤污染隐患排查是实施土壤污染源头管控的基础。“没有精准有效的排查，土壤污染源头管控项目就难以真正落到实处。只有识别了污染物的来源和污染途径，才能针对性地进行管控。”

　　锦汇化工充分运用历年开展的土壤污染状况调查和监测结果，重点围绕超标点位所在区域开展精细化隐患排查。对装置、储罐、阀门、管道，实施全方位“体检”，确保关键区域、关键环节、关键点位隐患排查无死角，并举一反三，对厂区其他区域也同步开展全面排查。

　　通过精准排查，共发现隐患四大类13个隐患问题，集中表现为酸碱储罐区、危险品储罐区、MVR储罐区、化学品储罐区、丙类原料库、废水处理区等重点区域地面的防腐防渗老化，原辅材料运输道路硬化地面破损，雨水沟渠破损及管道架锈蚀老化等。

　　锦汇化工立即着手整改，借力重大工程建设项目积极实施土壤污染源头管控。“围绕项目，我们对重点区域防腐防渗进行升级改造，对破损的原辅料运输道路进行防渗改造。此外，围绕雨水沟渠、锈蚀老化的管道都予以升级改造，能够说是改造‘类型丰富’。”陶新民告诉记者。

　　在项目前期设计环节，锦汇化工同样秉持精益求精，高标准、精细化设计每一项改造工程，从严从好筛选每一份用料。

　　“由于企业属化工行业，在设计的具体方案中必须统筹兼顾环保要求与安全、消防、抗震、规划等要求。为此，我们请来了有化工设计资质经验的设计院以及具有环保工程设计资质的公司开展联合设计，从实际出发，一体化推进。”陶新民介绍。

　　陶新民介绍，项目选取有资质且有相关化工企业施工经验的施工方，并多次组织召开由安全、环保、督查、财务、采购、实施工程单位现场负责人、技术负责人、监理参加的联合会议，推进项目有序实施。同时，委托专业单位对实施改造全过程进行工程监理，保障项目进度，对施工全套工艺流程的安全性和质量可靠性进行把控。

　　同时，公司委托笫三方检验测试的机构对施工前部分原辅材料和施工全套工艺流程中工序半成品的实施工程质量进行现场抽检，出示检验测试报告。

　　锦汇化工一方面追求高标准、高质量完成各项任务，一方面在绿色创新上不断探索新路。

　　陶新民举例说，对部分罐区，提标采用C30P6防渗混凝土这一抗渗材料，进一步提升了防渗等级；对原辅材料运输道路破损严重且邻近重大危险源的区域，改造中全部提标加扎了钢筋网片，以提高车辆通行承载负荷、长效保障改造成效。这其中，由于破损路面重新浇筑后连接处仍有裂缝，锦汇化工群策群力，创新采用砼嵌入式5公分错缝防渗施工法，有效提升了防渗能力。对雨水沟渠，同样采用C30P6防渗混凝土并结合聚合物水泥防水涂料做改造，双重保障防渗成效；对锈蚀老化管道，则采用石化厂区腐蚀防护专用涂料处理后再涂防火涂料，提高防渗漏效能，同时消除因大面积除锈产生静电、火花的风险，确保安全生产。

　　此外，改造实施过程中涉及动土、动火、临时用电等特种作业，企业严格执行GB-30871-2014《化学品生产单位特殊作业安全准则规范》，向安全部门报备和。

　　在锦汇化工总经理赵卫国看来，这样的做法将“边安全生产、边绿色防控”的理念真正落到了实处，与传统改造方法相比，更加节约时间和成本，且不会因绿色化改造影响生产安全。

　　2023年4月，锦汇化工土壤污染源头管控项目实施改造内容全部完成。项目总投资约250万元，其中申请了部分中央土壤污染防治资金。

　　按公司要求，锦汇化工财务部对这笔资金专款专用、建立台账，各职能部门责任人履行各自职责，并对使用资金进行专项审计。

　　不只是台账资金清晰可查，在锦汇化工，涉及土壤污染源头管控项目的所有资料也都归档齐全、完整。对项目改造实施全过程的资料，实行专人专管、归档，企业在验收完毕后，自行按照城建档案馆建设工程文件归档范围将资料装订成册，形成纸质、电子版本共存。

　　“项目实施完成后，由建设方、设计方、施工方、监理方核实设计的具体方案和合同约定的内容及合规性。相关专家、地方生态环境部门等组成竣工验收专家组进行验收。”陶新民指出，企业还及时将单位工程完工验收证明书与项目竣工验收专家意见通过网站、大屏进行公示，使验收更规范。

　　陶新民表示：“我们的任务非常明确，就是要项目实施质量好、效果好，经得起验收和审查。”

　　“我们建立了班长—车间负责人—分管负责人—生产副总网格化管理制度，日常巡检中发现土壤和地下水污染隐患问题，会第一时间发送到公司的环保群并通知各部门，落实到部门负责人，即查即改。”陶新民介绍，目前，网格化管理已应用到整个生产的全部过程，通过网格化查找污染隐患、红牌作战等措施，切实保障源头预防成效。

　　与此同时，锦汇化工按照“防新增、去存量”原则，全面做好厂区土壤污染防治工作，一方面，在重点区域实施防腐防渗升级改造从而切断污染途径；另一方面，计划停用原超标区域使用的储罐和生产装置，彻底消除污染源、防止新增污染，并对受污染土壤进行规范处置、去除存量。

　　“从锦汇化工的案例中，我们正真看到了非公有制企业勇于正视问题，肩负起应有的责任担当。小企业都能做好源头预防，大企业更加责无旁贷。”泰州市生态环境局副局长周海霞介绍，泰州市以这一项目为牵引，强化示范带动，推动了富彤化学有限公司、江苏兴达钢帘线股份有限公司等一批企业实施绿色化改造，及时消除土壤地下水污染隐患。

　　“越来越多的公司开始认识到土壤和地下水污染源头防控工作的重要性，提高了主动落实源头防控的责任意识，并热情参加到相关污染防治工作中来。而这也从根本上提高了企业应对土壤及地下水污染的风险防范能力，助力土壤和地下水环境质量不断的提高。”周海霞如是说。