原标题：促两防、建标准、降风险！东实集团举办首期地下室两防优良做法观摩活动

  3月3日上午，市民服务中心三期项目地下室两防优良做法观摩活动圆满举办，东实集团总工程师、安委办主任阳凤萍，集团生产技术中心总监李志青，莞建公司总经理助理尧国勇以及集团生产技术中心、运营管理中心、招标成本部，东实商管公司、商务区公司、东实环境公司、旗山公司等相关下属公司工程及设计管理人员，集团两防工作小组成员及执行组成员近100人参加了活动。

  这是东实集团首次举办的内部专题现场施工观摩活动，直观地展示了集团自2022年开展“防渗漏防开裂”专项工作（以下简称“两防”工作）以来取得的工作成效。本次活动坚持示范创建、以点带面、辐射带动、整体推进的开展思路，促进各方进行经验交流，助力推动两防施工工艺标准的建立，引领集团后续工程建设项目“两防”施工工作标准化作业，实现集团工程建设项目质量管理的大提升。

  “质量发展是兴国之道、强国之策，高水平发展更是当前经济社会持续健康发展的鲜明主题。东实工程人要以本次观摩会为新的起点、躬身入局，保质保量完成年度建设目标，以匠心铸造精品工程，在工程质量上比学赶超，推动项目创奖创优取得新突破，为集团事业高水平发展贡献智慧和力量。”阳凤萍在致辞中表示。

  本次观摩活动结合市民服务中心三期项目的施工进度，以地下室防水优良做法为切入点，通过展板宣传、工艺样板展示、现场讲解等方式，集中展示了市民服务中心三期项目“两防”工作的具体举措。

  “本工程地下室设计防水等级为1级，设计采用了P6抗渗混凝土自防水与附加防水层相结合的做法。”据市民服务中心三期项目负责的人介绍，一方面，通过采用定制转角止水钢板、混凝土外墙喷淋养护等方法，保证混凝土结构自防水效果。同时，地下室底板防水层采用“预铺反粘”工艺，即防水层运用高分子自粘胶膜防水卷材，该工艺的应用取消了防水保护层与隔离层，减少土方开挖量及混凝土浇筑量，大大节约了项目成本，节省了工期。

  莞建公司CEO助理、市民服务中心三期项目负责人尧国勇介绍项目地下室防水优良做法

  “2023年，集团工程管理‘抓进度、保质量、铸精品’的工作主线不会变，从严管控、精细管控的力度只增不减！同时，结合集团经营管理要求，我们要巩固和深化‘两防’工作成果，同时开展实测实量工作，成为高水平质量的发展建设的参与者、推动者、奋斗者，慢慢地加强做好工程管理工作的责任担当，为东实工程建设事业发展增光添彩！”集团生产技术中心总监李志青表示。

  “此次观摩活动为咱们提供了非常直观生动的学习指引，充分意识到两防工作要做好，需要所有的环节严格按照指引执行，样板引路，落实验收把关等细节。”

  “通过这次交流，项目部全体管理人员获得了宝贵的学习交流经验，更加坚定了后续做好项目、做细’两防‘工作的信心。”

  “参加本次观摩活动，让我加深了对结构自防水的认识，了解了高分子自粘胶膜防水卷材的施工工艺，把简单的事情做到极致也是工匠精神的一种体现，我觉得活动很有意义，值得推广！”

  项目观摩会结束后，大家都表示此次观摩“干货满满”，加深了对防水细部构造节点的认识，将更好地指导后续项目“两防”工作标准化实施工程质量管控。

  据悉，渗漏开裂问题是影响建筑质量的主要的因素，也是最常见、最棘手的问题。为提升集团建设项目工程质量，进一步防范工程质量风险，2022年8月，东实集团经研究决定由集团生产技术中心牵头，联合莞建公司、旗山公司、商务区公司及启航之星代表组建成立“防渗漏防开裂”工作小组，有序开展设计专项检查、专项实施工程的方案审查、施工现场专项检查、驻场督导、专项培训、总结提升等具体工作，不断总结经验，逐步积累形成了一批优良做法，并推广应用至集团各工程建设项目，建立起专项治理的长效机制。

  下来，东实集团将以树立品质国企形象为出发点，坚持把质量意识放在第一位，以“有人管、会管理、管得住”为行动标准，优化质量管理架构及运行机制，建立工程质量管理协同机制，打造高质量项目工程，推动工程质量创优创奖，以更高品质“筑”力东莞质量强市建设。返回搜狐，查看更加多