2000年参加作业，2003年参加我国，旦增顿珠从水泥熟料出产线一线工做起，在担任制成车间主任期间，曾发明磨机单台体系作业率100%的前史纪录，完成雪域高原水泥磨粉磨机产能最大化。

  先后荣获自治区劳动模范、全国五一劳动奖章获得者等光荣称号的旦增顿珠，现在是西藏高争建材股份有限公司（以下简称高争建材）副总经理、制成车间主任，他从始至终坚持一个员的初心和使命，在出产一线发挥着党员模范带头作用。

  1960年，旦增顿珠的爷爷来到高争建材的前身水泥厂参加作业。老一辈“高争人”发扬自给自足、艰苦创业的精力，先出产后日子，奋战2年使水泥厂正式投产，完毕了西藏没有水泥厂的前史；旦增顿珠的父亲与企业同龄，阅历了“高争水泥”的开展与革新。1984年，两条年产11万吨高标号水泥的湿法旋窑出产线投产，公司开端腾飞。

  旦增顿珠和记者说：“从爷爷身上，我学到了吃苦耐劳的精力，忠实与敬业的担任；从父亲身上，我学到了专攻与传承，求精与立异。”

  现在，旦增顿珠已成为高争建材的国家栋梁，三代人在传承的一起，见证了西藏平和解放70余年的开展与变迁。

  旦增顿珠家里保存的那些边角褪色的荣誉证书，折射出一家三代建材人的精力风貌，将工匠精力代代传承。

  扎根一线年从校园结业进入高争建材，旦增顿珠挑选了条件相对艰苦、离家300余公里的日喀则分厂。和他同期进厂的搭档，大多数由于路途遥远、条件艰苦挑选互换岗位，而他却兢兢业业，专注于技艺进步：一身作业服、一顶安全帽，在水泥出产一线年，高争建材兴修新式干法水泥出产线，事务才能杰出的旦增顿珠被调至，先后在回转窑体系、生料磨体系从事操作操控作业，多年勤奋作业积累了丰厚出产经历，出产线上每一台设备、每一个数据都印在他的脑子里。

  日常作业中，旦增顿珠坚持从车间内部制度化、精细化办理下手，从环保卫生做起，重视出产的根本工艺及设备技术改造，以进步产值、削减相关本钱、进步设备作业率、进步易损件的使用率为着力点。在他的不断尽力下，设备作业率年年进步，2015年发明了公司有史以来磨机单台体系作业率100%的前史记录，当年为公司节省设备维修费100多万元。

  2020年6月，在确保作业率到达98%的前提下，高争建材当月出产水泥40万吨，改写了建厂以来全月出产水泥顶配水平的新纪录；经过强化执行安全职责，仔细仔细检查排查各项安全危险危险，完成了接连10年车间安全事故为“零”的方针使命……面临这些可圈可点的作业成绩，他总是把劳绩归功于团体。