夏日的曹妃甸，海风习习，生机盎然。金隅·曹妃甸协同发展示范产业园内更是喜讯连连：日彰风机公司生产制造的离心式风机最高效率可达88%，不仅全部满足“二代水泥”有关标准、全部符合并优于国家一级能效标准，而且比同工况下其他国产风机可节电10%-30%。这一个项目只是金隅集团与冀东发展集团2016年实施战略重组的一个缩影。

  重组6年来，金隅集团对冀东发展集团一系列资产金额的投入及产业支撑得到了唐山市委、市政府给予的全力支持，妥善解决了一大批历史遗留问题，使冀东发展集团实现了先“止血”后“输血”再“造血”的华丽转身，为唐山稳增长、调结构、惠民生、促发展作出了积极贡献。特别是去年以来，冀东发展集团坚持党建引领，积极践行整合发展、契合发展、创新发展、高水平发展的“四个发展”战略理念，做实“打造建材和冶金行业领先的智能系统集成综合服务商”发展定位，坚持“非一流不生存”理念，持续练内功夯实管理基础、重科技厚植发展新动能、强服务树品牌形象、拓市场提升占有率、育文化打造发展软实力，运营质量稳步提升，发展形态趋势持续向好，市场竞争力和抗风险能力大为增强。

  “冀东发展集团战略重组6年来的成功实践，不仅充分彰显了金隅集团落实京津冀协同发展的策略、争当行业改革发展先锋的国企担当，更成为践行习‘三个努力建成’‘三个走在前列’重要指示的示范。”冀东发展集团党委书记、董事长、总经理王向东介绍。

  整合发展，是国企重组的题中要义。冀东发展集团把讲政治体现在不折不扣落实金隅集团党委各项决策部署中，积极践行金隅集团整合发展战略理念和“链长制”，强化产业协同，统筹所属企业组织内外部业务对接，持续强链补链。

  强化外部产业链条。一年来，冀东发展集团全方面开展战略集采直采，建立了国内一流的现代化供应链体系，目前已与40余家一流供应商进行战略集采直采合作，持续与英国WA集团、西门子公司等行业一流企业和各大高校开展合作，夯实了产业链协同发展，并以此为契机，以“超越客户期待”的服务，扩大企业销售。

  强化金隅系统产业链条。冀东发展集团把践行整合发展的策略理念落实到为金隅集团内部各产业板块提供更优更好的产品和服务。 一年来，把金隅集团一号工程铜川万吨线项目作为与金隅冀东水泥协同发展的样板工程，集全公司之力保证了项目按期高标准建成，成为国内“二代水泥窑”智能化示范线；承接的金隅冀东水泥邢台篦冷机项目达到国内外施工最短工期，成功打造了精品工程，电耗指标国内领先；服务的金隅冀东水泥大同、内蒙古骨料项目优化破碎机设计及其他辅机的搭配，实现了绿色低碳新成效；为金隅集团内各水泥公司可以提供高效节能风机，助力金隅冀东水泥打造一级能耗示范企业；与金隅冀东水泥签订动力煤战略合作长协，助力集团各水泥企业降本增效；高质量完成61条集团内部水泥生产线项目、金隅大成郡项目、启新C04项目等金隅地产集团多个项目，树立了建材和冶金行业领先的智能系统集成综合服务商的品牌形象，助力金隅集团建材板块和房地产板块产业链发展。

  强化二级集团内部协同链条。冀东发展集团通过共享市场资源，实现联合营销，逐步扩大外部市场。一年来，金隅通达公司和盾石建筑公司强强联合，提升窑炉维修效率和冬季保障能力；高压电瓷公司和金隅通达公司合作开发莫来石质耐磨陶瓷，并在水泥板块推广耐磨陶瓷贴片；燕东建设公司携手盾石电气公司数智化服务团队共同建设移动式防疫服务舱，并在首都机场成功应用；冀东机械公司、金隅通达公司和盾石电气公司共同开拓危废和石灰领域设备、材料及智能化控制管理系统，既打造了集成技术优势，又实现了优化营销资源；金隅新材产业化集团曹妃甸岩棉与大厂岩棉构建区域协同，成功供应北京大兴国际机场、国家会议中心等国家重点项目；金隅砂浆盾石干粉公司发挥区位优势，协同北京和天津基地，助力金隅砂浆公司形成了“一体两翼”的市场布局。各二级集团不断挖掘和充分的发挥内部产业链合作潜力和“链长”企业作用。

  契合发展，是抓住重大战略机遇、发展契机能力的重要体现。随着京津冀协同发展战略、北京市“非首都功能疏解”和唐山市“一港双城”建设，冀东发展集团积极顺应和高效融入宏观环境和外部形势，精准对接、主动作为。

  在疫情防控大战大考中展现国企责任担当。2022年，面对首都机场出入境客流量大、防疫任务重和唐山市突发疫情，冀东发展集团积极发挥国企责任担当，以数智化和钢结构制造特级资质、钢结构安装一级资质的总实力，助力首都机场移动式防疫服务舱建设以及唐山市方舱医院157套隔离观察舱建设，为“抗疫战”贡献了冀东发展集团力量。

  在积极践行新发展理念中展现国企责任担当。契合国家碳达峰碳中和战略规划，冀东发展集团积极推动装备制造高端化、绿色化发展。凭借着百年水泥机械传承、四十多年新型干法水泥装备制造和全链条装备制造集成优势，以精品工程助力“中国二代水泥标杆”—金隅冀东水泥铜川万吨线项目建成投产，为全国水泥行业全面走向“二代水泥”贡献了冀东发展集团力量；作为中国耐材行业的头部企业，凭借行业领先技术和实力，先后为国内四大卫星发射中心提供耐火材料全面解决方案，助力了祖国航空航天事业；以绿色矿山修复为己任，将废弃矿山变成宜人美景；服务首都“四个中心”功能建设，以全生命周期管理的钢结构助力北京环球影城、北京地铁17号线工程建设。

  在落实国家战略决策部署中展现国企责任担当。一年来，冀东发展集团积极融入“一带一路”建设发展布局和以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进新发展格局，首次开通中蒙跨境铁路煤炭集装箱班列，打开了汽车跨境运输、火车跨境运输双模式并行的新局面，实现了运输公转铁、散改集；与全球最大矿山力拓和BHP分别签订年度长协，跻身全球铁矿石贸易企业行业前六名，成为澳大利亚力拓矿山中国区第二大合作伙伴，并成功开立了跨境区块链人民币信用证，实现首单跨境人民币区块链结算业务。

  在助力唐山市经济发展中展现国企责任担当。在金隅集团的正确领导下，冀东发展集团热情参加配合金隅冀东水泥集团、金隅冀东混凝土集团、金隅新材产业化集团、金隅地产集团等兄弟单位在唐投资建设，携手助力唐山经济社会持续健康发展。金隅集团契合唐山市做优高端装备制造支柱产业规划需求和“一港双城”建设，所属在京和在唐市区的11家装备制造企业先后迁入曹妃甸，打造了渤海湾畔高端制造基地——金隅·曹妃甸协同发展示范产业园。

  创新发展，是推动企业高水平发展的核心动力。一年来，冀东发展集团围绕重大装备关键核心技术，积极研发新型二代水泥装备、先进环保装备、资源循环利用装备，技术开发、新产品研发能力和科研成果市场转化率不断的提高。高效率节约能源立磨系统在铜川项目实现成果转化，系统电耗性能指标优于国家“二代水泥”标准；聚焦“双碳”目标下的耐火新产品、新工艺的研制和应用，水泥窑用低导热莫来石砖、绿色型无铬化微孔刚玉复合砖等一批节能环保长寿命新产品得到市场广泛认可；冶金渣应用技术实现成果转化，国内首台4.6M铬渣立磨项目占领先机；开发拥有自主知识产权和金隅特色的水泥智能清库系统，真正的完成清库作业零伤亡、无污染、高效率。

  金隅新材产业化集团住宅产业化公司作为“行业新兵”，2021年以二期办公生活区为实景，建成第一个金隅智造住宅实体展示基地，成功应用了80节能外墙板技术、反打技术、光伏一体化系统、BIM等多项先进的新型建筑工业技术，为国家新型建筑工业化贡献金隅力量。天坛木业公司成功研发全松无味刨花板、全松无味密度板、E0级高防潮刨花板、橡胶木刨花板等多种新型产品，2021年被评为国家级高新技术企业，2022年成为第一批河北省“专精特新”中小企业。

  冀东发展集团把高水平发展贯穿于改革发展全过程，聚焦全要素、全链条精益化管理，深入开展“5T”专项管理行动，提质增效成果显著，发展动能日益强劲，核心竞争优势逐渐显现。

  把质量作为公司立足之本，坚持“非一流不生存”，全方面开展质量提升活动。冀东发展集团以TQC活动为抓手，一直在优化质量管理流程、改进质量管理方法、加强质量监督检查，产品从始至终保持100%合格率和零投诉。所属各企业共开展QC课题311项，累计取得经济效益2200余万元，33项QC课题荣获全国建材行业优秀质量管理成果奖，逐步提升了企业的商誉和口碑。

  把降本增效作为公司持续发展关键，各企业核心竞争力慢慢地加强。战略集采直采一年多来，全公司控降比例达7.25%，形成了全员“想考核、愿考核、主动申请被考核”的浓厚降本氛围，有效消化了2021年以来钢材等原材料上涨带来的成本压力。

  以“超越客户期待”为宗旨，坚持“三三营销”战略，落实大客户战略、领头羊企业带动、网格化全覆盖三级营销，公司领导带队走访并形成常态化走访机制，各企业建立营销“三支队伍”，坚持“非技术不营销”，打造了敏捷型销售服务体系，为建材行业提供全生命周期高质量服务，得到了客户一致认可。2021年，收到水泥企业赠送的锦旗20面，表扬信38封。

  坚持以人为本、靶向引才，冀东发展集团通过筑巢引凤、任期制和契约化管理等系列举措使企业内生动力引擎升级。尤其是通过对物资采购、质量管理等特定岗位人员进行轮岗，有效防范了内控风险和廉政风险；通过推动全员、全流程、全要素考核，充分调动了广大干部职员积极性和主观能动性，极大提高了生产效率。

  坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统和独特优势。一年来，冀东发展集团党委以政治建设为统领，坚持“第一议题”制度，恪守“国企姓党”政治本色，扎实开展党史学习教育和庆祝建党百年活动，为职工办好实事500多件，1200多名党员受到全面深刻的政治教育、思想淬炼、精神洗礼。

  坚持金隅文化引领下的企业子文化建设，冀东发展集团党委将公司文化理念充分贯彻落实到成本降控、质量提升、市场开拓等具体管理行为中，找准了企业文化助力企业改革发展的切入点和落脚点，初步凝练形成了“双70”发展目标、“建材和冶金行业领先的智能系统集成综合服务商”发展定位等系列管理理念和管理思想，使各项管理举措均取得显著成效。

  冀东发展集团坚持“不让老实人吃亏，不让干事者委屈，不让担当者心寒”的选人用人导向，旗帜鲜明为担当者担当，为实干者护航，将荣誉授予实干担当者，将实干担当者放在更重要的岗位，这种鲜明的选人用人导向、“重实干”的文化氛围、风清气正的政治生态，使敢担当、善作为成为干部职员的自觉追求，已经在干部职员队伍中蔚然成风。

  抢占新赛道，培育新动能。“十四五”期间，冀东发展集团将在唐山市委、市政府全力支持下，按照金隅集团决策部署，积极践行“四个发展”战略理念，大力弘扬干事文化，立足“建材和冶金行业领先的智能系统集成综合服务商”发展定位，聚焦主业，提质增效，持续提升盈利能力。充分的利用京津冀协同发展、唐山市产业转变发展方式与经济转型的有利时机，利用曹妃甸自贸片区的政策优势，发挥所处东北亚贸易桥头堡和“一带一路”重要结点的地缘优势，巩固国内市场，开拓国际市场。以供给侧结构性改革为契机，强化实体经济吸引力和竞争力，通过装备制造和国际贸易两大主业带动冀东发展集团整体运营质量和核心竞争力的稳步提升，为金隅集团“打造国际一流产业集团、进入世界500强”愿景目标和唐山市的经济社会持续健康发展再立新功。